以选派驻村干部为纽带，与下派干部的村结成挂钩帮扶关系，福建南平市财政局使帮扶村成为市财政局工作的延伸，推进城市与农村、机关与基层之间互动联动。
干部选派主要采取自荐方式。在选拔推荐时，以加强年轻优秀干部培养和锻炼为导向，注重考察候选人的日常工作和下村之后的工作规划，优先向市委组织部推荐选派思想政治素质好、事业心责任感强、有较强的执行力、勇于并善于攻坚克难的干部。
驻村干部下派到村后，以驻村干部为纽带，挂钩帮扶村被作为局里一个“延伸科室”。一是成立挂钩帮扶领导小组，建立挂村联席会议制度。有关业务科室人员不定期到挂点村调研，抓好帮扶村的党建工作，解决实际困难，充分发挥财政工作的优势，协助争取项目和资金。二是在产业上帮助谋规划，找准一条适合当地发展的路子。
在驻村干部的管理和考核上，坚持现场考察、干部汇报、村民评议三个方面相结合。选派干部驻村期间，挂钩帮扶村是局里的一个“延伸科室”，驻村干部也就变成“延伸科室”的负责人接受考核。相关负责人不定期到下派村进行调研走访，实地查看项目进展，坚持项目建设和资金使用过程的全跟踪。驻村干部也要定期地回原单位汇报工作，交流下一步的规划。村民评议是考核驻村干部工作成效的重要依据。每年的7月1日和12月底，相关负责人都会坚持参加下派村的党员干部大会，及时了解下派村的党员评议结果，并对下派第一书记的群众满意率进行测评。
