9月8日，美团宣布，美团闪购将首期启动面向品牌商的“十亿品牌成长计划”和面向连锁商超的“百城万店行动”，助力实体零售数字化升级。据美团闪购品牌业务负责人介绍，两项计划具体是指，今年起助力100个城市的10000个门店数字化升级;五年内助力100个品牌年交易额破十亿元。

美团高级副总裁、到家事业群总裁王莆中认为，“未来5年内的互联网零售市场在从‘Everything Store(万货商店)’变迁至‘Everything Now(万物到家)’的过程中，零售行业平台、渠道、品牌之间的关系和相互作用都会发生变化”。

提到2022年美团闪购希望升级哪些能力帮助品牌增长的点。美团闪购品牌业务负责人提到六方面，第一，美团闪购会升级整体的品牌赋能，在下半年以及明年会重点加强能够赋能品牌更多消费行为和消费场景的洞察，能够让大家制定好关于即时到家零售发展的核心策略。

第二，美团闪购会重点升级品类发展。未来会更聚焦按照品类维度梳理用户需求，和品牌共建品类增长和发展的可能性，帮助品牌在如何提高日销上做更多的探讨。

第三，生态协同。今年美团闪购已经做了非常多的生态协同，明年在这个方向上依旧会加强。

第四，风险控制的升级。随着品牌生意规模的不断扩大，美团闪购在风控上投入了更多的人力、产品、研发、策略主控风险控制，降低不健康的对于品牌补贴的消耗。

第五，是新品营销升级。新品是每个品牌的未来，美团闪购的人群也需要新品，所以明年美团闪购会跟品牌在新品营销升级上做更多合作。

第六，是商家联动升级。今年美团闪购还是跟KA商家连锁有更深度的联动，未来对每个业态包括专营店、前置方向的业态都会有更深度的商家联动。

关键词： 美团闪购 生态协同 生意规模 风险管控