作者丨王迪

出品丨焦点财经

最近，30岁的陈伟头脑里突然涌现出一个念头：把房子卖给女朋友，将商业按揭贷款置换成公积金贷款。

毕业8年，原本就职在某TOP3房企郑州分公司，搭乘行业迅速崛起发展红利，陈伟的收入水涨船高。在员工强制跟投理财、以高杠杆赌快速发展的时代，陈伟也跟投了前公司的员工理财产品。

年化利率9%，收益还算不错。但是，去年9月，原本到期的30万理财产品发生暴雷。一夜之间高管提前兑付跑路、员工理财停滞兑付的消息，扑面而来。虽然，理财得到展期延续，但是，如今半年已过，本金兑付三成不到，利息更是遥遥无期。

陈伟的想法并非一时兴起。据中央财经大学金融学院的韩复龄教授微博发文，2022年刚开车，四大行已经起诉了20万断供业主。根据阿里法拍平台数据统计，近几年法拍房数量不断上涨，截至2022年3月3日，法拍房数量已经达到176.2万套。

“我周边的朋友为了置换公积金贷款，有的都办了真离婚。”

受疫情、经济及地产行业式微的影响，房企暴雷、动刀组织架构、裁员消息不绝于耳。陈伟所在的公司是郑州当地老牌的民营地产公司，可以说一直以来运营稳定。但是，去年，郑州受到水灾及疫情的多轮摧残。开年，公司便开启了大刀阔斧的架构调整，优化、裁员成为必然。面对随时可能被裁的不确定性，避免断供、减少利息是陈伟前置的考量。

都说，成年人的生活没有容易二字。

历经母亲患癌去世、行业“过山车”，陈伟告诉焦点财经，他最遗憾的是，在母亲生病期间，自己忙于工作，没有好好陪伴。除了对自身职业生涯的迷茫外，他说，地产的延展效应正在蔓延。

“每天早上九点到十点，小区附近的高架桥下，总会聚集着大批找活的农民工，很多是五六十岁父辈年纪的人，总会让自己鼻头一酸。”

年少不知国企香

时代的一粒灰，落到个人的身上就是一座山。近期，热播剧《人世间》导演李路在专访时称：“任何时代都是以小人物为分母构成的”。在千千万万的小人物中，行业的跌宕起伏显而易见。

最近，一段《郑州街头，一个大叔的动作打动了我》的短视频火了。

一位52岁的大叔，蹲坐在街头，吃着工友吃剩下的方便面。随着镜头的转化与拍摄人的询问，大叔讲述着自身的遭遇：

从老家洛阳来到河南郑州打工，因为行情不好，到郑州五天，只找到了一天的活。受行业不景气影响，工资也从一天300元变成了200元，甚至一百二三。出门所带的200块钱所剩无几，家里有两个儿子，大儿子22岁，小儿子11岁上五年级。为了省钱，大叔晚上只能睡在桥底下，午餐预算五块钱，馍兑白开水是日常饭食，白开水放点白糖也算饮料。

农民工、郑州、打工、父亲……一系列关键词及真实的镜头记录，让众多网友破防，与所处困境形成强烈反差的是，大叔始终淳朴地、微笑着面对镜头。该条视频的网络播放量10万+，评论6.7万+。

受行业影响，地产上下游产业链受到冲击，出险房企拖累家装企业业绩预亏，而因房企工程款拖欠问题引发的纠纷屡见不鲜。

事实上，相对于这位农民工的儿子们，陈伟算得上是90后中幸运的一员，大学毕业成为“郑漂一代。2015年时，父母全款帮他在郑州购买了一套90平的房子。2019年，房子增值了十几万，加上自身在房地产坐收行业红利，他用卖房及工作的钱又在市区购置了一套稍大的房子，目前还剩下近130万的商业贷款。

如今，他和自己的女朋友已经到了谈婚论嫁的地步，所以才有了合计一起提前还贷及置换成公积金贷款的打算。

谈到未来，陈伟坦言，“感觉自己挺危险，（如果被裁员）挺愁人。不过，工作还是能找到的，之前因为工资低，瞧不上央国企，现在得开始勾搭勾搭他们了。”

陈伟告诉焦点财经，在行业动荡之时，央国企的红利优势逐渐显现，但是因为央国企编制很少，身边真正实现从民企转到央国企的人也很少。

“央国企其实去年也在裁员，但是再裁也比民营企业强一些。郑州这边央企项目倍增，缺人都来不及。同等情况下，哪里稳定去哪里。”

“国央企也内卷”

都说：宇宙的尽头是考编。一边是就业空间缩减下被社会抛弃的恐惧焦虑感，一边是狼多肉少的现实环境刺痛着每个人的神经。

公开数据显示，2021年，国家电网总报名人数超过85万人，报考人数上涨了59.1%。另据2021年清华大学毕业生签署的三方就业报考显示，在清华大学的毕业生中，有近70%的学生选择了考体制，并且成功进到体制内工作。

在紧张的就业形势下，体制内的稳定性有目共睹。此外，疫情也积攒了大量全职备考的考生。

与35岁的职业“招聘红线”相比，张刚在此界限之前成功“上岸”。虽然，没能考入体制内、手捧“铁饭碗”，但是跳槽到央企也意味着一份稳定。

2021年，张刚从TOP3房企河北地方公司转战某大型央企，从事项目工程工作。他告诉焦点财经，主要感觉就是一个字：累。特别麻烦，内卷严重，各种制度考核也特别严格。

“现在市场行情不好，央企管得很严，北方城市的地也不好拿，河北公司去年一块地都没拿，现有项目正在实施，新项目增加，干完也就没项目了。”

事实上，自去年以来，民企的投资部一直在压缩，更有资金链严重的房企直接裁撤了区域投资部。相比于某些民营房企陷入流动性危机进行自救，国央企优化调控的脚步也并未停止。

某北京大型国有房企员工告诉焦点财经，去年组织压缩，取消了所有城市公司，总部一级部门由31个调整为21个，编制定员大幅缩减。

“去年，全国裁员约1千人，管理层级由四变三：总部—区域—项目（组）意为缩短链条，破除管制冗繁、机构冗杂、人员冗多的藩篱，瘦身健体、优化布局、做实销售、强抓回款。”

虽然，国央企在市场化开拓方面比民企弱，但是，央国企的内卷事实也在呈现。只是，相比于之前高杠杆民企徘徊在“生死边缘”，在如今的形势，让国央企有了更大的发挥空间。

据焦点财经梳理统计发现，仅就1月中国房地产企业权益拿地面积TOP20来看，除了三家为民营企业之外，其余17家皆为国企、央企，地方城投以绝对性优势成为1月份的纳储赢家。

很多“兜底”的央企国企并不善于项目开发建设，投资开发相分离的必然趋势下，催生了另一条赛道——代建。例如，碧桂园在内部年度会上，高层重点提到了代建，中南置地开年宣布还要加码代建业务。

对于目前房企的生存形态，一位在某大型房企工作十年的地产人则表示，国企央企只是稳定，就像“存定期”，上升渠道也十分狭窄，有时候党派林立，更需要察言观色。

“身边有朋友做公务员其实也很卷，地方工资比较低。受行业形势影响，我身边有地方上的人发工资都有一定困难。”

“已经麻木，不焦虑了”

与现在年轻人挤破头争抢“铁饭碗”不同的是，刘治则是从体制内出走加入的房地产。

2002年，刘治在广州从化区政府党委办公室，主要工作就是写文件，工作内容与房地产完全没有关系。“以前考公务员，也不难。只是日子能够一眼望到头，难免有些不甘。”

走出体制，辗转多年，在房地产黄金时代，为了迅速扩张高薪挖角明星职业经理人成为捷径，房企往往会聘用专业猎头公司，以提升效率。

瞅准这一市场，凭借多年的人脉关系，刘治在广州成立了自己的猎头公司，收入还算可观。只是，历经行业“去杠杆”，房企暴雷成为常态。

刘治告诉焦点财经，去年的地产猎头订单遭遇“滑铁卢”，锐减了80%。加上身体问题胃出血，断断续续住院。从去年国庆到2022年2月一直处于休息的状态。

都说，中年男人的世界，就是冷暖自知。

“华发早生，蹉跎岁月，毫无进步。现在挺羡慕在央国企上班的人。感觉地产行业没前途，猎头这一行也前途未卜，慢慢也在转行。”

“当然地产行业的订单也做，都是以广州的小国企合作为主，至于央企合作，没有很硬的关系很难切入。原来大开发商不行了，国企也没什么高管岗位，对外放出来的全都是小经理，总监级别都很少，利润率也低。国央企的好处是，付款比较守信用。”

刘治告诉焦点财经，在广州像恒大、雪松控股等企业都在等着“抢救”，楼下大堆警车包围，经常有人在喊维权口号。

“感觉广州某些现在没有暴雷的民企也撑不了多久，还有之前拿过很多旧改项目的民企几乎没钱走到下一步了。现在到处在裁员、人事变动，几乎已经麻木。因为行情不好，很多猎头同行都转行了。”

另一位地产媒体市场部专员则告诉焦点财经：“最近暴雷的房企太多，忙着要回款，再不要钱，都活不下去。”

往哪里转？

当郁亮定调地产“黑铁时代”，无数的地产人，为之一振。在缩表出清这场“生死战”中，有的人选择逃离，有的人选择坚守。不论哪种选择，都是现时情境下，最真实的心理投射。

孙昌说，回顾自己十年的职业生涯，自己还算幸运，也称得上是“运气好”，进入每家企业中都是企业发展比较好的时候。

事实上，在行业激荡的过程中，那些心态良好的人往往更具有审时度势的能力，成为个人命途抉择时关键的软实力。

大学刚毕业时，孙昌加入万达商管以此进入地产行业，从事品牌和市场营销工作，辗转多年之后，进入北京某地产物业公司。去年，北京房企历经洗牌，切身感受到公司经营困难且裁员的境况。去年3月发完年终奖之后，孙昌便另谋新路加入了一家教育培训公司。

彼时，教育行业还没有进行大规模的行业管控，但可见端倪。“有段时间教育行业很火，很多综艺冠名的企业必有教育公司，只是，现在教育行业也不行了。”

去年下半年，“双减”政策落地，教培行业被整顿，裁员、破产等消息层出不轻，一夜之间，原本大火的教培行业也留下了“一地鸡毛”。数据显示，行业整顿半年，教培“三巨头”集体亏损超70亿。

在教育行业呆了大半年的孙昌最终加入了一家创投公司，同样担任品牌策划工作。虽然近一年工作变动频繁，但是，值得庆幸的是，孙昌的两次跳槽工资都有一定程度的增幅，也算“因祸得福”。

他说，目前所在的创投领域主要关注天使 VC，属于偏早期类的投资，当然也设计后期跟投项目，也与一些地方政府有产业基金方面的合作。

“事实上，地产其实极少有品牌价值诉说，地产无一不是单项目导向，更多是产品价值的堆砌。其他行业品牌大多以品牌为首，因为没有任何企业有信心说自己的产品绝对最优，且没可能。你认可，那就有品牌溢价。你不认可，那请出门左转。”

工作十年，辗转多个行业，谈到目前地产行业的境况，孙昌有很多的职业感悟。他说，现在更多是趋势推着企业和个人在跑，但是趋势也是由个人和企业制造出来的。每个人每家企业都想利益最大化赚最后一笔，但是总要有人有企业为此承担为此买单。

“刚工作时，赚几千块也不觉得少，现在赚几万块也不觉得多，主要是幸福感知力弱了，参照物有变化。”

孙昌说，因为是做品牌和市场营销工作，对行业并没有太强的芥蒂，自己对地产行业并没有太多的感情，反而是对万达有更强的感触。

“自己的性格比较温和，万达有鲜明的强悍风格，工作方法论的风格及效率基本是在万达时期养成，即便离开了地产行业，现在也会看万达的新闻，行业新闻反而寥寥。”

与孙昌主动求变不同的是，杨向则是一位被某央企裁员之后转行的典型。年近50岁，在地产行业工作30年，被迫离职之后转行开始转做股票。

“为生活所迫。”杨向表示，按照目前的国家“房住不炒”的总基调，如果不依赖住宅开发，满足中低端居住需求+抑制投资需求，未来的房地产行业或会成为服务类产业。

“未来应该重点关注产业园、物流园等基础设施投资方向，住宅类投资应该没什么升值空间了。”

转回原点

相比于主动或被动走出地产，有另外一批人则，曾经“仗剑走天涯”，而又返回到地产行业。

赵刚曾经是一名资深媒体人，几年前，因为想要冲破行业发展瓶颈，短暂跨界到了金融领域，而后因为平台及行业的“水土不服”重新回到地产领域。

去年，行业暴雷之声层出不穷，加上疫情叠加的影响，他在朝阳区入手了一套二手房。面对媒体行业的薪资及晋升瓶颈，以及还贷压力，赵刚做出决定，投身到了某TOP10的民营房企。

行业的传导效应正在蔓延，资金压力可想而知，公司承压消息却逐渐增加。如今的赵刚告诉焦点财经，以前有转行的冲动，现在却没有了，虽然自己比较看好能源、科技、以及新消费领域。

“等机会找上门再说。即便是转出去，也要重新开始，毕竟隔行如隔山。”

对于房地产，他说，也谈不上喜欢不喜欢，用工作形容更加贴切。

“未来会一直坚守在房地产吗？最近会迷茫吗？”面对提问，他则淡淡地称：“这个就不由自己了。不迷茫， 先不想那么多。”

同样选择坚守的还有就职在某大的钱超，去年某大发生暴雷，“大而不倒”的神话就此破灭。钱超并没有选择离开，而是留了下来。

与往年，地产两会代表密集发声不同的是，今年需要地产代表及委员并没有露出自己的建言，与“销声匿迹”一致的是，网络上代表因自身企业经营问题请假的截图正在流传。

钱超说，目前工资还正常发放，楼下经常有警察守卫，在公司已经十年，最为焦虑的是去年底，现在的状态还算不错。

“未来如果被动要离开，会选择去国企吗？”

“看情况吧，现在好像没什么不错的赛道。要辩证的看，现在是大环境不好，每个行业都是这样。”

钱超告诉焦点财经，即便行业不垮，也会在工作十年之时想想下一步怎么走的问题，休息一小段时间，进行阶段性调整，读读书，进进修，再继续工作，有很多事可以做。

寻找“光亮”

事实上，像每一个地产人都在寻求出路一样，经营良好的房企也在探索未来转型发展道路。例如，万科、龙湖、中南置地在去年时便频繁提到回归制造业。

行业发展走到十字路口，以前靠人口红利、互联网模式支撑而起的经济模式正在“挤泡沫”，防范金融风险，以此推动制造强国、实业兴国。

在土地、人口红利时期，房地产行业曾经筑就了一代人的造富行动。当缩表出清进行，“刮骨疗毒”成为常态。亦有相关专家对焦点财经表示，即便有阵痛存在，从长远来看，更有利于未来行业的良性健康发展。

3月初，华夏幸福举行2022年春季集体开工大会，包括京南、京东、南京、杭州、合肥、郑州、武汉等全国33个区域近80个住宅项目同步复工。

看到消息时，一位地产媒体从业者惊讶地说，“华夏幸福活过来吗？”毕竟，去年深陷债务重组泥淖，业绩预告中，华夏幸福公示2021年净亏损最多达391亿元。

此时，选择“不躺平”的华夏幸福让行业惊讶，毕竟信心比黄金重要，态度则是转向的强信号。此外，在一众业绩预亏的年度公告中，令业内吃惊的是，暴雷三年的泰禾却传来了好消息，有望2021年扭亏为盈。

时代的车轮滚滚向前，每一个局内人似乎都无法站在“上帝视角”中预料未来的走向，但是，比起宏大的时代叙事，过好每一天成为时下能挥就的最温暖的底色。

就像去年历经暴雷之后当代置业总裁张鹏所写：

去年最后几个月，喝了前四十几年没有喝过的酒，抽了前四十几年没有抽过的烟，挨过了前四十几年没有挨过的骂，流了前四十几年没有流过的泪。虽然心里没有了往日的坦然，只剩惶恐，夜不能寐，甚至半夜咳嗽不止，但从未放弃，并不断寻找光亮。

（应采访者需求，文中名字均为化名）

关键词： 地产行业 华夏幸福 公积金贷款