疫情态势趋缓，美国迪士尼公司取消居家办公

近日，美国娱乐业巨头迪士尼公司首席执行官鲍勃·艾格（Bob Iger）表示，从3月1日起，要求员工每周返回公司办公室工作四天。

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迪士尼公司首席执行官鲍勃·艾格（Bob Iger） 图源网络（下同）

艾格在一封内部邮件中写道：“我相信现场办公更有利于公司的创造力、文化和员工自我职业生涯规划的确立与调整。创意是我们的核心和灵魂，也是我们在迪士尼的职责所在。与同事们一起在办公室办公不仅能创造巨大价值，更有助于提升团队的创造力。”

报道称，在接管迪士尼仅数周后，艾格是要求员工每周至少回办公室工作三天的知名高管中的最新一位。

美国头部公司纷纷要求员工重返办公室

回首2022年，新冠疫情影响深远、经济复苏迟滞乏力，全球科技、娱乐业巨头相继陷入裁员、高层变动等危机之中。

在新冠疫情期间，许多美国公司选择了居家办公或混合工作模式。随着疫苗接种率的上升以及病例和住院率的下降，迪士尼等公司希望看到员工重返办公室，并恢复到疫情前正常的工作环境。

值得一提的是，与其他公司相比，艾格要求员工每周在办公室工作四天的规定相对严格。去年9月，科技巨头苹果公司要求员工每周返回办公室工作三天；去年11月，推特CEO埃隆·马斯克（Elon Musk）要求几乎所有推特员工每周回办公室工作五天，至此，结束了该公司永久的“随地工作”政策。

最近几个月，包括美国企业Snap、特斯拉（Tesla）和优步（Uber）在内的公司都宣布了类似的工作政策变化。但仍有许多公司坚持混合工作模式，花旗（Citi）和汇丰（HSBC）等银行已承诺将混合工作模式永久化，不过，交易员可能将需要现场办公。

传奇回归，艾格重新担任迪士尼CEO

前不久，迪士尼高级管理层发生巨变，上演了一场“宫斗”大戏。在股价暴跌、迪士尼+流媒体服务持续亏损之后，为了帮助公司未来发展确定战略方向，任职仅33个月的鲍勃·查佩克(Bob Chapek)出局，在未来两年内将由鲍勃·艾格“重掌帅印”，带领公司度过一段艰难时期。

据了解，现年71岁的艾格曾为迪士尼效力超过40年，在执掌迪士尼的15年里，艾格领导公司完成高速扩张，其中包括收购漫威、皮克斯动画等公司，以及推出迪士尼+流媒体服务等。

迪士尼公司曾给予艾格高度评价，认为他“帮助迪士尼建立了世界上最成功和最令人钦佩的媒体和娱乐公司之一”。

但美国有线电视新闻网（CNN）认为，艾格过去的成功并不能保证迪士尼未来的复苏。CNN还列出了艾格将要面临的重重挑战：一是艾格和高层们必须要向投资者证明其流媒体业务能够实现盈利并持续增长；二是娱乐与体育节目（ESPN）和电影业务能够适应新的生态系统，收获更多利润；三是扭转迪士尼在前CEO查佩克任职期间受到影响的企业文化和形象。

迪士尼公司首席执行官鲍勃·艾格（Bob Iger）

无论从何种角度来看，都意味着艾格的战略改革之路任重而道远。

“动荡”之后，迪士尼何去何从？

数据显示，过去一年迪士尼的股价下跌了约40%。与许多竞争对手一样，迪士尼目前正试图从以增长为导向的流媒体战略转向盈利为导向。投资管理公司MoffettNathanson分析师预计，艾格将“重新审视”迪士尼的流媒体战略。

目前，为了保持用户增长，迪士尼持续加大流媒体业务投入，并希望流媒体业务在2023财年年底前将Disney+覆盖国家的数量翻倍，增至160多个国家，2024年实现盈利。

艾格曾表示，迪士尼百年历史里经历过数次危机，有着顽强的韧性，相信这一次也能渡过难关。但迪士尼若想实现盈利并非易事，北美流媒体竞争激烈，不仅有奈飞、华纳兄弟等传媒巨头，还有来自互联网公司如亚马逊、苹果等强劲对手。

随着疫情态势趋缓，迪士尼乐观情绪正逐渐回升，但“负重前行”的迪士尼，何时才能重现往日辉煌？这是一个迪士尼高层亟需关注的问题。

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