五大经营指标创历史新高、名酒产量销量创历史新高、企业品牌价值创历史新高——三个“历史新高”，镌刻出五粮液集团这一年的发展高度。

2022年，五粮液用成绩定义奋斗的价值，用拼搏积蓄圆梦的力量，交出一份精彩答卷。

(资料图片)

1月18日，五粮液集团公司召开年度总结大会，总结2022年工作，部署2023年任务，表彰2022年度在“大战大考”中涌现出的先进集体和个人。

“这是一份‘高分答卷’！”高分，在于有效应对2022年的多重挑战，有力推动企业2022年实现了疫情防控和生产经营 “双胜利”、稳健增长和布局长远“双统筹”、发展规模和质量效益“双提升” 。

站在2023年的起点乘势而起、接续奋斗，一个怀揣梦想、追求卓越、拼搏进取的五粮液正向着美好未来奔赴而去。

五粮液集团东大门

极不平凡的2022：交出一份“高分答卷”

各种困难，铺满2022年的发展之路。作为中国白酒行业龙头，以及宜宾经济社会发展的“压舱石”“顶梁柱”，2022年的五粮液，选择了一条怎样的奋发之路？

总结大会上，“倍增”“变革”“创新”“转型”等词汇，被反复提及。

从2022年开始，用三年时间实现产能倍增、四年实现产量倍增、五年实现效益倍增——五粮液自我加压，设定高质量倍增计划。但在2022年多重超预期的困难和挑战下，倍增计划能否开好局、起好步？

五粮液以一个“拼”字作答。

五粮液江北产业园区的523车间，是目前全球规模最大的单体酿酒车间之一。如今，这个车间已刷新自己创下的纪录。隔着一条园区道路，在523车间对面，一座4跨厂房已经于2022年12月6日正式投产。这是523车间生态酿酒扩能改造项目，投产后能新增年产能2000吨。

五粮液集团（股份）公司党委书记、董事长曾从钦

2022年上半年，五粮液集团（股份）公司党委书记、董事长曾从钦在股东大会上的发言曾提到，“要确保4个重点项目年内全面建成投用。”其中，就包括523车间生态酿酒扩能改造等技改扩能项目。

然而，2022年中疫情反复、高温限电等给项目建设带来了超预期的困难。“面对高温限电，我们拉来发电机；面对疫情，组织100多名工人进入‘防疫泡泡’……”项目负责人说，项目建设一天都没停过。

2022年，五粮液包括523车间2000吨扩能改造等3个项目建成投用，勾储酒库技改工程等2个项目完成主体施工，10万吨生态酿酒一期、二期等6个项目开工建设。

可以说倍增工程是五粮液发展的底气和后劲所在。

“变革”，则是五粮液实现高质量市场销售，名酒销量创历史新高背后的密码。

这一年，五粮液的21个“营销战区”调整为26个“营销大区”，实施“总部管总、大区主战”。同时完善产品矩阵，优化第八代五粮液和低度五粮液包装设计，全年共清理12个品牌、1070款产品；上新和美中国、五福熊猫、兔年生肖酒等多款文化酒，深受消费者喜爱。

资本市场敏锐地捕捉到了变化。“在‘总部管总、大区主战’的营销策略下，大区权限加大，主动贴近市场一线感知终端，以便精准、灵活应对市场变化。”在华创证券2022年12月的研报中，对五粮液股票继续维持“强推”评价。

销售市场的高歌猛进，离不开优异的产品品质作为基础，这是五粮液的核心竞争力。

这一年，五粮液新建中国白酒风味科学研究中心、中国白酒酿酒专用粮工程技术研究中心；多项成果达到国际领先水平，4项技术成果作为中国白酒重大科技成果发布；成功建成曹鸿英技能大师国家级工作室和国家级高技能人才培训基地。

“企业改革进一步深化，更深层次释放了多元产业发展动能。”宜宾市委相关负责人说。今年五粮液在聚焦主业之外，持续优化多元，这一年，产业转型打开新局面。总结大会上透露的数据表明，五粮液多元产业主营业务收入占比提升6个百分点，外部业务收入占比提升4个百分点。

当天的总结大会上，会场大门正上方醒目地张贴着“大国浓香、和美五粮、中国酒王”的标语，这是五粮液聚力文化铸魂，确立的全新品牌理念；而在东大门一侧，世界一流酒企门户区建设启动一个月以来，施工正按进度紧锣密鼓推进。种种迹象表明，五粮液正抓紧厚植文化底蕴，品牌支撑力将进一步增强。

进位提升的2023：坚定不移吹响进军号角

2023年是全面贯彻党的二十大精神开局之年。去年底，省委经济工作会议作出研判：2023年既是保持回升势头、稳住经济大盘的窗口期，又是优化动能结构、提升发展质效的攻坚期。

五粮液安乐泉景区

在观大势中谋大事，五粮液将如何确保高质量发展“进位”？

对于五粮液而言，“进位”既是省委省政府的要求，也是国企担当；既有需要，更有可能。

观大势：一方面，五粮液“加快迈向世界500强、打造世界一流企业”的信心不变、决心不变；另一方面，企业还面临名酒率需进一步提升、营销体系短板弱项尚未根本解决、产业结构调整和转型升级步伐不够快等问题。

加力加劲、跳起摸高，把该谋的大事谋在前，把该做的工作做到位，铆足一股劲去拼、拧成一股绳去干。当天的总结大会上，五粮液上下形成共识。

“坚持党的领导、坚持系统思维、坚持高质量发展、坚持开放合作、坚持底线思维和极限思维。”对于做好2023年各项工作，曾从钦在大会上反复强调五个原则。他更以几个“坚定不移”吹响了新一年进军的号角。

——坚定不移深化供给侧结构性改革，全力推动酒业主业高质量市场份额提升。

酿酒生产要坚持品质为基。坚持传统酿造工艺，着力提升名酒产量和品质；着力推进粮食检验中心、窖泥制作中心高效运转。

品牌建设要坚持文化铸魂。包括加快推进中国白酒文化胜地和世界一流酒企门户区建设，积极争创“国家文物保护利用示范区”，重点打造以诗酒文化、五字文化为代表的独特IP，构建以“和美”为核心的品牌文化输出体系等。

营销变革要坚持守正创新。一方面坚定做优产品，持续完善主品牌“1+3”产品体系，统筹推进文化酒、封藏酒、老酒项目，持续丰富高价值产品资源。另一方面坚定做强渠道，精准有序开发企业直销客户，加强内容电商布局和创新平台引流。

——坚定不移践行做优多元战略部署，全力推动多元产业持续做强做优做大。

曾从钦表示，五粮液将坚持在结构化调整上下功夫，系统梳理重点培育、稳健经营、坚定退出三类企业，先立后破，加快推进多元产业瘦身健体。坚持在竞争力提升上下功夫，包括提升现代包装板块、现代物流板块、金融投资板块的能力。坚持在战略性合作上下功夫，进一步完善公司治理，深化全方位业务合作。

五粮液集团东大门

——坚定不移加快推进重点项目建设，全力补齐短板增强动能。

其中，酒业主业要加快推进倍增工程建设。确保10万吨生态酿酒一期2万吨等4个项目竣工。确保10万吨生态酿酒二期等3个项目按进度加快建设。多元产业要加快推进重点项目建设。

——坚定不移推动改革增效创新赋能，全力增强企业发展内生动力。

要纵深推进重点领域改革。包括加快完善市场化经营机制，加快推动集团薪酬改革全面落地，积极推动五粮液股份公司的股权激励等。

要深入推进创新驱动发展。酒业主业重点加强酿酒专用粮、老窖泥复刻、风味及健康因子等关键技术攻关和运用。多元产业要重点推进“专精特新”企业、“省级企业技术中心”“高新技术企业”等申报。

“多维发力下2023年高质量增长延续，龙头价值回归可期。”国泰君安证券2022年12月一份标题为《展现龙头自信，布局2023》的研报中对五粮液做出上述评价。

时间脚步永不停歇，奋斗号角催人奋进。曾从钦在发言的结尾感慨地说，“有风有雨是常态，风雨兼程是状态”。2023年，五粮液将以梦想为岸、以实干作桨、以担当扬帆，在赶考中书写答卷，在奋进中收获喜悦。

关键词： 坚定不移 创历史新高 重点项目