10月7日晚间，精锐教育创始人张熙在朋友圈发文致歉、跳楼未遂的传闻传遍网络。10月8日，公司和张熙本人都辟谣称：公司“好好的”。但据报道，精锐教育连续亏损后股价暴跌98%，而此前其收取的客户预付学费余额高达27.31亿元。(据10月10日每日经济报道)

精锐教育曾号称是中国教培行业“三巨头”之一，集团由哈佛北大精英创立，在美国纽交所上市，看上去就是会让家长心向往之的那种高端培训机构，2018年斥资约7亿元收购“巨人教育”，风光无两，看上去前途锦绣。这样的知名教培机构的创始人都亏得要“跳楼”了，当然会引发高度关注。

一方面是关注人有没有好好活着，毕竟生命是宝贵的;另一方面当然也很担心公司是不是好好活着，因为还有很多家长预付了学费。而且，行业巨头的兴衰存亡，往往映射着整个行业的趋势。教培行业事关教育，千家万户都关心，至少对于很多家长来说，“还要不要交费”、“是不是该去退班退费”就是非常现实的问题。

这也是为什么，张熙本人辟谣，一派乐观，工作人员也表示公司一切正常，大家依然疑虑重重。因为据媒体调查，这话不太靠谱。明面上的，今年8月，其斥巨资收购的巨人教育宣布倒闭，因拖欠工资引发集体维权，截至目前，不少家长仍未成功退学费。而从股价和财报中可以看出，连续亏损的精锐教育危若累卵，压根不能说是“好好的”。

危机肉眼可见，为啥还要先卖惨，再嘴硬?因为这种时候如果不搞点事营销一下，不把卖课量冲上去，不给家长以信心，可能真的会一败涂地了。可是，家长花钱是想为孩子谋求更好的教育，不是为了养活一家公司，如果说公司由于转型不力、经营不善、盲目扩张而导致经营困难，那是公司自己的问题，而不应该让家长为老板的“情怀”和“理想”埋单。

无论精锐教育究竟是“好好的”还是“惨惨的”，身为行业示范企业，都应该按照国家教育部和市场监管总局的要求，与用户签订正式合同文本，并不得一次性收取或变相收取时间跨度超过3个月的费用。如果教育机构因自身问题，无法按合同提供相应质量的培训服务，家长是有权要求解除合同并退费的。

据媒体报道，截至2021年2月28日，精锐教育收取的客户预付学费余额为27.31亿元，高得令人咋舌，这让人不禁心生疑惑，这家机构真的有遵守监管要求，遏制预收费吗?巨人教育的退费纠纷到现在还没解决，精锐教育难道还想重蹈覆辙吗?

“双减”政策之下，整个教培行业都面临转型，竞争也会更加激烈，肯定会有很多实力不足的企业被淘汰，但“卖惨”就大可不必。因为，监管重拳出击，恰恰是因为之前乱象太甚。有太多教培机构，收高价课时费，加上忽悠来的贷款融资，疯狂地做营销推广，然后靠着营销推广获取更多用户，收取更多课时费，但没有一点心思花在教育产品研发上。高价低质的比比皆是，爆雷跑路的也不少见，“双减”政策一出，教培界哀声四起，不过是潮水退去后，裸泳的人暴露出来，瑟瑟发抖而已。

此前，张熙在接受采访时曾表示，加强监管是好事，精锐教育就将率先转型，回到教育初心，“砍掉不必要的营销支出，走回用口碑驱动的方式，集中精力做好产品服务。”这话如今想想很神奇，做教育难道不是就应该做好产品服务吗?不是就应该以育人为本吗?本来就是该做的事，怎么还成了转型策略了?当然，如果真能转得快，转得好，当然是皆大欢喜，出于维护广大学生和家长的权益，谁又不希望一个收了天价课时费的企业“好好的”呢?

行业巨头陷入危机疑云，对于所有教培机构都是警示，用烧钱博市场，靠割韭菜圈钱，圈来钱继续烧，这种虚头巴脑的浮夸套路，真不能继续用来搞教育了。教育是个良心活，除了会做生意，还是要真的能教好孩子才行。把精力和钱都放在跟教学无关的事情上，将教育玩成“金钱游戏”，必然会付出惨重代价。

不过，自己折腾，不要让家长吃亏，不管精锐教育是卖惨还是真惨，收钱时大手大脚，用钱时也应合法合规，按规定收费，按合同退费，不要给家长们添堵，就行。

关键词： 精锐教育 承担责任 预付学费 教培行业未来发展