7月26日，有消息称，食享会武汉总部人去楼空，其供应商货款尚未结清，且员工工资也被拖欠。同日，食享会高级合伙人杜非在微博发文宣布正式辞任，创始人戴山辉也悄然退出其母公司“武汉七种美味科技有限公司”主要人员之列。(据7月29日中国经济网)

覆盖了70座城市，拥有超过1000万个家庭用户和2万名团长的食享会，无疑是社区团购的代表平台。继社区团购巨头同程生活申请破产之后，食享会的“倒下”，似乎也印证着社区团购风光不再的市场现状。虽然其创始人戴山辉表示，不是倒闭，只是转型，但无可辩驳的事实是，它已经退出了社区团购的赛道，准备另辟战场。

曾经轰轰烈烈，如火如荼的社区团购，走到如今这一步，的确让人感叹潮水来退的迅猛。但是，从社区团购的发展历程来看，这样的“洗牌”却是必然的结果。社区团购发展至今，短短四五年时间，本来只是社区生鲜生意的一部分，但2020年疫情期间，由于大家都不能出门，微信接龙，拼团买菜，团长分发，送货上门的社区团购，为“无接触”生活提供了便利，也让社区团购迅速发展壮大，家喻户晓，口碑极好，成为2020年的最大风口。

然而，疫情阶段性平稳之后，资本入场，野蛮扩张的弊端逐渐显现，各平台只想着抢占赛道，圈地扩张，盲目展开价格战，行业充斥着大量泡沫，以致于乱象频出。最标志性的事件，就是美团优先的两名省区负责人索要、收受多家网格站合作商贿赂，以涉嫌非国家工作人员受贿罪被警方刑事拘留，揭开了社区团购巨利腐败、管理混乱的冰山一角。之后，许多媒体撰文，指责团购平台模式扰乱市场，把菜市摊贩逼上绝路，无非是想用垄断控制价格，再狂薅羊毛。一时间，社区团购的口碑从互帮互助，共度时艰，变成了资本游戏，狼子野心。行业声誉受到冲击，监管不断收紧，自然也不再可能像之前一样野马脱缰的狂奔下去。

如今的洗牌就是优胜劣汰，去芜存菁，扫清乱象，这是保障消费者权益，拿稳菜篮子的必要之举，也是规范市场，引导企业健康发展的必经之途。所以，平台关张也好，转型也好，重要的是解决遗留问题，保障劳动者和供货商的合法权益，避免发生拖欠货款、工资的行为，来时意气风发，走时也应平稳干净，否则，只会继续给行业抹黑，给市场添乱。

社区团购“洗牌”，恰恰体现了市场规律，凡事须有度，过犹不及。但不可否认，团购的需求依然存在。对于很多居民来说，如果是规范的平台，优惠的价格，良好的服务，还是愿意“参团”。而与其他购物方式比起来，社区团购最大的优势就是，社区店、“团长”基本都是街坊邻居，给人以亲近感，和消费者的距离很近。这其中，除了做生意之外，还有一种天然的人情往来的温度。而且，疫情之中的守望相助，你来我往，也的确给人以深刻的印象。很多人都会觉得，有这么一个买菜的平台，唠唠家常，互通有无，解决日常所需，也是挺好的。

所以，资本对于社区团购的变局，虽是云谲波诡，众说纷纭，但其实对于消费者而言，什么形式并不重要，重要的是品质，是价格，是消费体验。而这些，并不是盲目烧钱圈地可以带来的。社区团购的“洗牌”，希望可以洗去浮躁，洗去泡沫，以更智能的技术和更严格的品控，赢回消费者的信任，为邻里友爱的互助精神提供支持。

关键词： 社区团购 规范发展 变局 烧钱圈地