2018年7月5日，由A1食品科技、今日资本、德屹资本发起的“合包弹”项目即将投入正式运营。合包弹立足于互联网+新零售体验，秉持“服务创造销售”的理念，通过优选商品赋能小店，从而更好服务于中国650万家零售小店。

(图：合包弹立足互联网+新零售体验，打造食品行业的S2B2C新零售平台)

合包弹旨在打造下游控场、中间控人，上游控货的模式，最终实现立志打造食品行业的S2B2C新零售平台。在新零售时代，快消品人、货、场三者重构已经是势在必然。

那么究竟什么是人、货和场呢?

人是什么?过去我们定义消费者是一个模糊的概念。而今天在大数据下，每一个消费者都是实实在在的，每一个人都是可以被洞察的、可以被识别的、可以被触达的、可以被运营的。每个人的消费行为，他背后的喜好，他背后的行为原因和对他未来整个消费潜力的挖掘，都是可以被数据化感知的。

(图：合包弹重构人货场，实现生产到销售新零售变革)

货呢?过去的生产厂商只能通过小范围做市场调查，或者通过调研公司去做些标签化分类之后，去卖我们认为消费者可能喜欢的新品，至于新品卖给了谁的信息是滞后的，整个信息流没有形成闭环。生产商是根据对消费者的有限的认知去做我们的设计、研发、生产。今天，在目前整个新零售、大数据的状况下，消费者和品牌商可以通过各种方式直接交流，品牌方完全有可能依照消费者需求来生产产品。

场，就是渠道，不同的渠道代表着不同的核心驱动力，有不同的贸易条款，有不同的分销形式，有不同的驱动的方法。今日的新零售，线上线下融合已经是大势所趋。新零售时代，小店作为连接最广大消费者和上游生产商、经销商的地位将变得尤为重要。

(图：左为合包弹创始人周炜平先生)

根据合包弹创始人周炜平先生介绍，合包弹的目标是在下游针对中国650万家夫妻老婆店、小店、社区店、便利店，通过提供适合小店售卖的优选商品，提高小店坪效。中间通过共享业务模式缩减运营成本，上游与生产商一道以消费数据为依托生产消费者喜欢的产品，从而实现下游控场、中间控人，上游控货的目的。



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