“新国货品牌在发展的过程中需要更多曝光，南都给了他们一个很好的舞台，让他们可以释放影响力。”光源资本创始人、CEO郑烜乐表示。上榜国货创新力百强的上海来伊份股份有限公司联合创始人、总裁郁瑞芬则表示，在大国崛起的时代背景下，南都推出的国货报告，对网红品牌、传统品牌都是很好的创新引领，有助于推动大家共同进步。

文化自信驱动国货创新

国货品牌的崛起，正在成为中国制造高质量发展的有力证明，国货创新力的背后是文化自信和品质提升，国货创新力正在成为我国经济发展的驱动力。南都本次发布的国货创新力百强榜和多个系列榜单，既是研究成果的一次集中展现，同时也是对优秀国货品牌创新力量的一次致敬。

“新国货崛起是文化自信的体现，很多品牌在设计方面都加入了中国审美。”南都大数据研究院新零售实验室发布的《报告》显示，在新国货的创新趋势中，很多百强品牌的设计都加入中国元素，比如品牌logo使用了中国传统书法，产品造型极具东方建筑审美，由此产生极强的品牌辨识度。

此外，不少国货品牌在功能性设计上展现出以人为本的理念，还有大量品牌融入了绿色消费概念，这类设计创新更容易得到年青一代消费者的认同。

新国潮将涌现大量世界级品牌

“我们判断，大消费行业正在告别一个以短期流量驱动GMV和估值快速增长时代，未来将会迎来估值理性回归和长期主义的新阶段。”光源资本创始人、CEO郑烜乐在主题演讲中表示，在大消费这个背景下，新国货的崛起其实就是中国崛起的一个侧影。

中国在向全球第一大经济体迈进的过程中，会形成全球最大体量的单一消费市场。回顾美国、日本这些经济体崛起的过程可以发现，他们在成为全球顶尖的经济体时，宝洁、欧莱雅、松下等品牌也成了世界级的品牌。为此，经济发展一定会伴随着身份认同和文化自信的增强，也会伴随着整个消费品牌的崛起。在这个结论之下，我们的消费领域其实有非常坚实的支撑，去支持整个中国新国货的爆发。

“新国潮或者说文化驱动的品牌升级，以国风和潮流为内核的文化驱动可能会是一个非常非常重要的一个机会。”郑烜乐认为，新国货、新国潮中一定会出现大量世界级品牌，这些世界级品牌会伴随中国成为全球第一大经济体，同步走向世界。

广东制造孵化超三成百强品牌

《报告》还显示，在国货创新力百强品牌中，广东孵化了32个品牌，占比超过三成;上海、浙江紧随其后，北京排名第四。

就城市分布来看，超过五成品牌来自四大一线城市，大湾区品牌有34个，核心城市的品牌集中度相当高。从行业分布来看，广东品牌在食品快消、服装鞋包、生活电器、3C数码、家居百货等赛道具有领先优势，上海的品牌则在宠物、美妆护肤赛道具有领先优势。

可以看出，广东仍然是适合新国货品牌创业的优先选择。

国货品牌驶入增长快车道，背后离不开渠道、品类、运营、设计等方面的创新驱动。《报告》显示，当前国货品牌在渠道创新上呈多元化和个性化特点，IP化和流量化多用于运营创新，产品创新上注重差异化和特定消费群的需求，越来越多以美学化和视觉化的设计来吸引消费者，在搭建消费场景时做到人性化和科技化并重，商业模式创新具有明显的品类属性。

但需要警惕的是，虚假宣传、商标和专利侵权目前已成为国货品牌最高频触及的风险因素。

嘉宾演讲

光源资本创始人、CEO郑烜乐 资本帮助国货企业构建长期发展壁垒

光源资本创始人、CEO郑烜乐以《大时代下的新国货》为主题进行分享，并重点解读了资本对新国货的帮助。他表示，新消费二级市场估值一路走低，一级市场的估值体系在重塑，融资难度在变高，如何更好地利用资本的力量，是企业家需面对的重要课题。

资本能够为新国货、新国潮做什么?在他看来，首先，帮助企业家们构建长期的发展壁垒，是最重要的一个目标。在市场波动时储备资金，越是波动越应弯道超车，打造供应链能力和底层能力，这需要大量的提前布局。其次是吸引高端人才，企业需获得更加多元化、完整的能力结构，期权、资本市场的退出规划等是很好的抓手。

另外，对于如何更好地利用资本，郑烜乐表示，要有科学规划，如融资节奏和方法要有较好的执行和落地方案。同时，要选择有长期价值和资源的投资人，一起帮助企业去获得长期品牌发展的势能。其次是兼并收购。这是过去欧美消费品巨头成功的必要路径，也是中国消费品的创业者比较缺乏的一块能力。“我们希望在这方面为他们带去非常核心的帮助。”

他认为，新国货、新国潮中一定会出现大量世界级品牌，这些品牌会伴随中国成为全球第一大经济体，同步走向世界。

ToyCity玩具城市联合创始人、设计总监田戈： 潮玩IP走红 高颜值、强人设是关键

潮玩正成为年轻人的“社交货币”。增长迅猛的潮玩市场和方兴未艾的原创IP同样是电商平台、投资机构追逐的对象。目前大火的ToyCity如何孵化出“出道即巅峰”的潮流IP?

田戈总结过去一年的经验时指出，首先是高颜值强人设。以面世后快速走红的Laura为例，大眼睛小嘴巴，颜值高且有亲和力，能激起女生的保护欲。同时，Laura的每一代产品都被当作一个主题的时装秀来对待，与水果、花卉、小动物等结合。颜值之外，为潮玩注入灵魂，设置故事背景。

其次是强推广和高互动。创新做法方面，将城市文化融入潮玩IP形成一个城市IP的地标雕塑，ToyCity即与东莞、深圳、佛山等地合作推出大型雕塑。明年，还将结合当地文化，在20多个地市打造城市雕塑。此外，与商业地产合作，打造一个既能线下打卡，又能帮艺术家发售、销售、展示的潮玩空间。

第三是丰富的产品线。他表示，有很多人觉得潮玩就是盲盒。其实，潮玩是IP，除了盲盒，还有收藏级玩具，包括衍生品，如3C的周边，化妆镜、水壶、灯、包等。

对于企业未来的发展，他表示，潮玩是一个圈层经济，一款潮玩、娃娃无法满足所有潮玩爱好者需求。不同IP之间可跨界联动，形成一个宇宙;此外，潮玩不仅仅是一个塑胶娃娃，它应有更高的精神内核;可挖掘IP的内容，从深度上面做文章。

关键词： 文化自信 国货创新 新国货品牌 新机遇