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为什么靠谱员工越来越难找?CEO:想要员工靠谱,老板得先靠谱
2023-02-12 11:50:54来源: 哎T有

我公司不大,都加起来也就几十个人,还包括去年年底新招的六七名新员工,新员工正式工作不足三个月,然后疫情来了。

说起来我这个做老板的还是不错的,疫情期间没有裁一个员工,也没有减少一分钱的奖金和工资,尽管因为这个原因,公司承担了很大的经济压力。

我经营的是一家注册在香港的金融科技公司,主要做港美股的通道服务的,因为疫情的原因,全球股市崩掉了,我们公司业绩下滑的也非常厉害,复工以后,公司里也是状况不断,人心惶惶。


(资料图片)

然后,新员工开始离职。实际上我们的待遇不错,也没有给新员工太大的工作压力,仅仅因为他们感觉到了公司的经营压力,他们就选择了跳船。

与此同时,老员工没有一个人提出离职,反而更加努力的工作,并且千方百计的帮公司拉业务找融资,共渡难关。

为什么会出现这样的情况?

为什么靠谱员工越来越难找?CEO:想要员工靠谱,老板得先靠谱

因为我的经营理念就是把公司打造成一个公平公正的,给每一名员工提供赚钱机会的平台,我和员工不是简单的雇佣关系,而是合伙人的关系,实际上每一名留下来的员工,都是可以通过公司赚到钱的。

我花了五六年的时间去做这件事情,现在我创办的公司早已不是我一个人的公司,它是每一个靠它养家吃饭的员工共同的公司,我们每个人都在拼命保住这个饭碗。

而新员工还没感觉到,所以一有风吹草动,他们第一反应就是逃跑。

这样的金融危机对于金融企业和互联网企业是非常正常的事情,可以说我和我的同事们就是在这样的困难中摸爬滚打中一路走来的,我们丝毫没有怀疑我们会渡过困难。

靠谱的员工不仅仅要靠找,还要靠培养,更重要的是规则的设计,当老板愿意和员工同甘共苦的时候,员工自然靠谱了。

说白了,想要员工靠谱,老板得先靠谱。

关键词: 千方百计 金融危机 同甘共苦

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