“产量要上去，咱的身子就得扑下去。”“咱们得有金刚钻，也得揽瓷器活儿。”……类似这样的话，在深夜的原油上产专班工作碰头会上常常能听到。

今年初，针对原油生产形势持续低迷的被动局面，青海油田原油开发一路落实油田“1346”发展思路，突出“控制递减率、提高采收率”两条主线，按照抓早抓实、多方发力，强化组织运行、加强监督协调的要求，组建了一支由总经理助理挂帅，集结油藏地质、采油工艺、产能建设、生产运行、科研技术各路60余名“精兵强将”组成的原油上产专班，通过现场督导，靠前指挥，精准服务，形成高效运行管理机制，及时解决现场问题和矛盾。目前，油田原油日产较年初提升200多吨，且持续保持上产态势，实现了开年至今原油产量止跌回稳的良好局面。

岗位职工巡检（央广网发 刘明祥 摄）

【资料图】

冲锋在前抢抓提早。面对稳产、上产难的严峻挑战，原油上产专班打破常规、打破界限、形成合力，精心划分老井稳产上产、新井上产和动力保障三个小组。落实“早谋划、早部署、早实施、早见效”原则，深入一线，开展生产服务和技术帮扶，充分发挥生产保障和科研单位的支撑作用，推动原油产量箭头持续走高。

为跑好开局“第一棒”，原油上产专班超前谋划，精准安排产建启动工作。自1月29日采油一厂3口井同时“踏春”开钻，打响了产能建设“第一枪”以来，专班成员压实各方责任，落实环节把控，保障新井试油、投产过程无缝衔接，为全年原油上产工作按下“快进键”。

靠前支撑解决难题。经过多年的开发，大部分老油田已进入双中高开发阶段，特别是部分主力油藏已进入“双高”开发阶段，含水上升加快，自然递减加大，治理的难度越来越大，老油田稳产形势严峻。

抽油机林立的采油作业区（央广网发 刘明祥 摄）

原油上产专班从提高油井生产时率、地面系统降回压和停躺井治理三方面下功夫，其中采油一厂、采油四厂、采油五厂老井日均递减量同比减缓。通过试验+推广ZC-2表活剂洗井、降粘解堵、油井故障修复等措施手段，实现累计增油738吨，水井上线率82.80%。原油上产专班还持续加大替放油、检泵恢复、结合措施恢复工作，有效提升长停井治理效果，实现日增油111.8吨。

“通过近40多天591井次的推广试验，油田自研的表活剂清蜡洗井在返排周期上缩短了0.8天，替代常规洗井提高油井生产时效的潜力巨大，我们在液量、温度、排量上还有很大的优化空间。”专班成员开心地说。

攻坚有方，同心同向。原油上产专班在油井措施方面出实招、下实功，抓关键、破难题，注重打好“四个压裂会战”，通过强化措施单井论证，做好阶段效果评价，优化选井选层，确保措施达效。其中，昆北油田压裂会战效果突出，目前已在昆北切12、切16区实施压裂13口，日增油28.36吨。跃进二号防砂会战实施15口井，日增油10.6吨。南翼山压裂会战现场完成压裂措施19口，平均单井日产2.57吨。英西干柴沟上产会战中已安排措施10井次，平均单井日增产1吨。

原油上产专班成员李武胜，白天奔波于油井清蜡维护升级、长停井治理、措施效果跟踪的现场，晚上落实各项工作的进度和实施效果，并进行分析统计，及时与“两院”技术人员和各采油厂对接安排下步工作，常常忙到深夜忘记时间。

原油上产专班担当作为、冲锋一线、不讲条件，用一项项有力措施攻克了老油藏提高采收率“卡脖子”难题，也用实际行动将油田“两会”精神转换成原油上产的强大动力。

靶向出击精准管理。“今年我们提早谋划，实现开复工时间历年最早，动力机组保障创历年来最多，老区上产恢复速度是近三年最快的一年，通过老井维护管理升级、地面系统优化调整、技术保障靠前支撑，强有力地保障了原油稳产上产。”原油上产专班负责人说道。

原油上产专班在“上”字上下苦功，按照“管理横向到单井，纵向到井筒、地面、地下”全覆盖的原则，建立日会、周会制度，实施“日碰头、周通报、月考核”工作制度，围绕原油生产能力、阶段上产计划论证、年度方案执行和效果跟踪工作，精分析、强监督、抓落实。紧盯“日周旬月”四级过程管控，落实“五定”工作要求，设置四类考核激励指标，誓向管理增效要产量。

开局就是决战，起步就是冲刺。原油上产专班通过心往一处想，智往一处谋，劲往一处使，以精诚团结、精益求精的工作态度，打出具有专班特色的“组合拳”，专班成员各抒所长，通力协作，高效率、高质量推进各项工作，破冰前行扭转了原油产量被动的局面，目前油田原油日产量逐渐走高。（中国石油青海油田分公司杨蕊 门宏建供稿）

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