4月14日，中骏集团发布公告，已汇出4月19日到期美元债的剩余应兑付本息。结合此前3月30日，中骏集团公告提前购回2.07亿美元债，至此，该笔发行规模为5亿美元的美元债将全部兑付完毕。中骏集团2023年内到期的美元债正式“清零”。这对中骏而言，最困难的时候或许已经过去。
数据显示，2022年12月31日，中骏集团总借贷金额同比下降12%，经营性现金流转正为人民币46亿元。净负债率为79.6%，剔除预收款后的资产负债率为67.2%。
在2022年，中骏境内外的公开债务偿还了近115亿。
(资料图)
数据显示，此次美元债兑付之后，中骏年内仅余8月份5.4亿人民币的境内公司债，偿债压力大幅减少。
伴随着供需两端全面支持房地产市场平稳健康发展的政策落地，中骏集团于2022年末起已成功落地多家银企合作，累计获得授信超430亿，并于今年1月作为第9家民营房企顺利发行15亿元中票。
当行业来到深度调整期，单纯做住宅开发的企业，受到了更大压力。
早在2017年，中骏以地产开发为“一体”，购物中心和长租公寓为两翼，通过差异化竞争力拿地。这种综合开发需要沉淀资金、培育期长，从彼时来看，赚钱速度远不如卖房，但中骏选择了这样的“一体两翼”战略。
如今来看，该模式有三个优势：其一，一体两翼拿地成本低，开发毛利率较高，随着规模逐渐增大，能拉高整体的毛利率；其二，由于中骏商业物业的位置较好，在调控期当房企面临银行、信托等传统融资方式推动不畅的时候，还有望通过房地产信托投资基金（REITs）、不动产私募基金、股权合作等模式实现变现，减少资金压占；其三，每年收租带来稳定现金流入，成为业绩稳定器。
据克而瑞数据统计，在2023年一季度，中骏集团实现合约销售金额114.68亿元，其中，权益销售金额95.9亿元，权益金额行业排名稳定在前30。
2022年，中骏集团的经营性收入为17.64亿，占总收入的6.6%。
根据规划，在2023年，中骏的地产开发板块将“提升经营的安全边际，构建以现金流及经营质量为导向的商业模式”。聚焦核心市场与优势区域，深耕市场、客户及产品，以进一步突出竞争优势。一季度中骏集团已实景呈现了近8000套住宅。
“两翼”方面，中骏将把握发展机遇，着力发展资管模式，降低融资依赖度，并扩大与地产的协同综效。长租公寓已跑通资管模式，目前中骏商管已签约40个商业物业，预计2023年将新开汕头、花桥、福州三座世界城。
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