专访美泰163 CEO Amy Huang：女性要大胆追梦，但不求完美

我们邀请了一些具有代表性的女性游戏从业者，和她们探讨了游戏行业以及女性在游戏行业的发展现状。本篇报道嘉宾为美泰163 CEO Amy Huang。

2017年底，网易与美国玩具制作商美泰（Mattel）宣布成立合资公司Mattel163（美泰163），正式进入手游领域。一家美国玩具巨头，一家国内头部游戏公司，两者的合作天然带着极大的关注度，而促成这桩合作的关键人物，正是美泰163 CEO Amy Huang。

(相关资料图)

美泰163 CEO Amy Huang

2012年Amy加入网易投资部，期间陆续参与投资了国内外几十起游戏项目。2017年，在Amy的推进下，美泰与网易达成合作，双方各持50%股份成立战略合资公司美泰163。

5年过去，在Amy的带领下，依托诸多经典IP，美泰163在休闲品类赛道持续深耕，陆续推出《UNO!™》、《Phase 10》、《Skip-Bo™》等多款经典手游，覆盖全球超过3亿用户，仅2022年一年便创造1.75亿美元营收。

美泰163高歌猛进的途中，内部的企业文化与员工管理，也成为了业界关注的重点。2022年9月Amy参加一个出海活动时，曾提到女性是美泰163的重要群体，公司内部女性制作人占比已达到50%，与之对比的是彼时全球女性游戏开发者仅占比30%。

远高于市场平均水平的女性游戏制作人占比，是游戏日报将美泰163纳为本次专题报道的初始缘由。与Amy交流之后，我们也在这个数字的背后，了解到Amy对于女性游戏人职场发展的体会和独到见解，以及美泰163的企业文化内核。

一视同仁，并不代表所有东西都是均码

为何会吸引这么多女性制作人的加入？这可能是了解美泰163后，不少从业者提出的第一个问题。对此Amy认为，核心原因与休闲游戏赛道的整体属性有一定关系，全球休闲游戏品类男女玩家性别占比大约为4:6，女性要高于男性，自然也吸引了更多女性游戏制作人的加入。

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虽然公司拥有一半女性制作人，但美泰163并没有如外界所猜测的那样，在企业内部管理中有特别倾向女性的设定。Amy告诉游戏日报，美泰163企业的核心文化是“多元融入”，多元的前提便是不论性别，大家相对平等，比如母婴关怀礼物，不仅是女性员工拥有，男生同样能够享受得到。

“一视同仁，并不代表所有东西都是均码。日常管理中，我们还是会根据不同的需求给到员工更深一层的关怀”，Amy表示， “我们在人员管理运营上非常细腻，这可能跟我自己是一个女性管理者有一定关系，因为我会想的比较多，除了公司业务发展之外，对于同事们的身心健康这方面，也会非常关注。”

美泰163秋日荧光夜跑

值得一提的是，美泰163这种“多元融入”的企业文化，还延续到了旗下产品的运营之中。旗下《UNO!™》及其他产品每一年的运营活动，都融入了全球多元的文化和节日，除大众熟知的春节、圣诞节、万圣节之外，还会囊括爱尔兰绿帽子节、墨西哥亡灵节等。

比如去年春节，他们便在《UNO!™》中推出了“剪纸文化”的主题，今年春节则是在游戏中推出了中华风味小吃收集的活动。通过这样的形式，让全球各地的文化在游戏中相互交融，这也是美泰163“多元融入”文化在产品运营中的一种呈现。

2023新春《UNO!™》中华小吃主题活动

得益于“多元融入”的核心文化，美泰163旗下三款重点产品的玩家构成，也与传统休闲游戏有着较大的区别。其中，《UNO!™》充满对战乐趣，男女用户占比基本五五开，而《Phase 10》、《Skip-Bo™》的女玩家占比，则达到了80%以上。

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相对而言，西方职场女性会直率一些

圣诞氛围下的美泰163员工工位

不同国家、不同地区以及不同语言的团队，在文化交融的过程中，也会因为地区差异出现不同的职场理念。不过，在面对中西方女性职场的差异性这个问题时，Amy表示她并不想笼统地去说中西方女性差异如何，因为她们存在共性。

“普遍来讲，女性在职场上相对会保守一些，做事情需要想明白后才会表达自己的意见，用一个词形容便是’imposter syndrome’ (冒充者症)。女生很多时候会怀疑自己，她们并不是对自己的能力没有信心，而是在职场大环境下，她们不管是做事还是表达，要有100%的把握才敢踏出这一步，这是中西方女性职场从业者共有的顾虑，相对而言，西方女性在这方面可能会直率一些。”

除了共性问题中的细微差别之外，中西方职场人的社交理念，也有一定差异。

在Amy看来，国内员工会更喜欢熟人社交，陌生社交会更偏向线上交流，但西方员工在社交这方面主要以线下社交为主，与陌生人在一起的时候，他们都会聊得很开，能够有效借助这种线下社交的形式，拓展自己的人脉。

因此，美泰163内部会定期组织各种分享会、交流会，一群半生不熟的人聚集在一起，交换彼此的想法。Amy也建议国内更多从业者，可以学习一下西方从业者的Open思想，勇于去接触自己不熟悉的人和环境。

针对女性从业者，Amy拿出了她多年前参加一个女性职场座谈活动时提出的观点——“Don’t try to be too perfect”。（不要总想做得太完美）

在她看来，亚洲许多女性在工作能力、外表上，总希望有一个模子把自己塞进去。而这里的不完美，指的便是去承认自己对某个问题的认知不完善。而在年龄、外观上，也不要受外界影响，去追求一个模子里的印象。

“不完美，其实是给自己更多空间，自由、轻松一点，本来生活的压力就非常大，如果面面俱到，确实会活得非常累，而且是不可能实现的。所以女生在追求家庭完美、事业完美、小孩学业出色等方面，要接受人无完人，让自己拥有放松的心态，这样才能获得更大的天地。”

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面对瓶颈时跟更多人交流，是帮助自己成长最重要的方式

从业20多年，从投资并购到企业CEO，Amy的职场经验也是此次交流的重点。日常工作中，Amy作为公司的掌舵人不仅会关注业务发展，还会与公司内部女性员工进行工作和生活方面的交流沟通。

最近几年，她花了更多时间在1对1的辅导上面。Amy指出， “每个人包括我自己在内，都会遇到各种各样的问题，当我观察到一个员工的一种习惯，或者她自己渴望着要改变的时候，我们会一起讨论，有哪些办法可以帮助你去改变自己的弱点，把自己变强。”

Amy认为，职场中女性从业者在沟通方面往往会有一定的优势，不管是面对用户还是同事，这种双向沟通与换位思考的能力，是女性从业者普遍的闪光点。通过这种1对1辅导的方式去进行交流，不仅能更快帮助员工走出困境，也能对自己起到一定反哺作用。

这也是Amy认为当女性面对职场瓶颈时，可以采用的一种突破自我的解决方式。 “如果能在职业发展中遇到一位好的人生导师，对于你的职业发展是非常有价值的一件事情。不要将自己框定在一个范围内，面对瓶颈时跟前辈以及过来人多进行交流，是帮助自己成长最重要的方式”。

同时Amy也表示，在职场中其实不管是女性还是男性，遇到的问题都有一定的共性，比如如何让自己的沟通表达更有效果，Amy基于自己管理的视角总结归纳，核心在于“换位思考”，另外Amy还非常鼓励广大从业者们提高自己的视野，从更高维度看待问题。

“眼前的问题其实只是大盘的一小部分。如果能将视野更上一层，眼下的问题可能不会变得更简单，但你能够用更宏观思维，去面对这些问题。”

最后，游戏日报还与Amy聊了聊她对目前游戏行业女性从业者的生存、发展现状的看法。

她提到目前全球游戏行业，女性从业者占比依然较少，女性管理者在业内的比例普遍偏低，因为游戏行业一半以上都属于开发人员。要鼓励从业者的女性比例增高，应该从更早的学业阶段开始激发兴趣，不要去灌输男生就该学理科，女生应该学文科这种思想。而这需要整个游戏产业链的共同努力。

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